Description
La formation « Claude AI pour les Élus du CSE » est conçue pour permettre aux représentants du personnel de comprendre et d’utiliser concrètement l’intelligence artificielle dans l’exercice quotidien de leur mandat. En deux jours, les participants découvrent les fondamentaux de l’IA conversationnelle, apprennent à formuler des requêtes efficaces et s’approprient des cas d’usage directement applicables à leur rôle d’élus : analyse de documents RH, préparation des réunions, rédaction d’avis, veille sociale et communication avec les salariés. La pédagogie est résolument pratique , chaque apport est immédiatement mis en application à partir de situations réelles de terrain.
Qu’allez-vous apprendre ?
- Comprendre le fonctionnement de l’IA Claude et ce qui la distingue des autres outils numériques
- Formuler des requêtes précises et efficaces pour obtenir des résultats immédiatement exploitables
- Analyser des documents RH complexes (accords collectifs, BDESE, rapports SSCT) avec l’appui de l’IA
- Rédiger des avis, comptes rendus et communications de qualité en gagnant du temps
- Préparer les réunions CSE avec méthode et anticiper les arguments de la direction
- Identifier les limites et les risques de l’IA pour en faire un usage éthique et responsable
Cette formation vous donnera les outils pour agir de manière proactive et sécuriser les conditions de travail des salariés.
Taux de réussite : NE Taux de satisfaction : NE
Détails
- 5 Sections
- 24 Lessons
- 2 Days
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- Partie 1 : Introduction à l'IA et à Claude6
- 1.1Qu’est-ce que l’intelligence artificielle générative ? Panorama simplifié des principaux outils disponibles
- 1.2Ce que Claude peut faire pour un élu du CSE, et ce qu’il ne peut pas faire
- 1.3Confidentialité et données sensibles : quelles informations ne jamais confier à un outil IA ?
- 1.4Claude AI : présentation, valeurs, fonctionnement, différences concrètes avec ChatGPT et autres assistants
- 1.5Prise en main de l’interface : création de compte, navigation, premiers échanges
- 1.6Exercice d’ouverture : poser une question sur le CSE et analyser la réponse obtenue
- Partie 2 : L'art du prompt — formuler des requêtes efficaces6
- 2.1Anatomie d’un bon prompt : contexte, rôle, objectif, format de réponse attendu
- 2.2Les erreurs classiques à éviter : questions trop vagues, absence de contexte, attentes implicites
- 2.3Techniques avancées : itération, reformulation, chaînage de requêtes successives
- 2.4Le prompt de rôle : utiliser Claude comme expert en droit du travail, en communication ou en analyse
- 2.5Atelier collectif : formulation et optimisation de cinq prompts liés au mandat d’élu
- 2.6Débriefing et construction d’une bibliothèque de prompts réutilisables
- Partie 3 : Analyser des documents RH avec Claude6
- 3.1Extraire les points clés d’un rapport de situation économique BDESE
- 3.2Importer et analyser un accord d’entreprise ou un document RH avec Claude
- 3.3Identifier les incohérences, les zones d’ombre ou les points sensibles dans un document patronal
- 3.4Comprendre rapidement un projet de PSE, de réorganisation ou de modification des conditions de travail
- 3.5Mise en situation : analyse guidée d’un accord fictif sur le télétravail
- 3.6Bonnes pratiques : anonymisation des données avant toute soumission à l’outil
- Partie 4 : Rédiger et préparer les réunions CSE6
- 4.1Rédiger un avis CSE structuré et argumenté à partir d’un projet soumis par la direction
- 4.2Produire un compte rendu de réunion à partir de notes ou d’un enregistrement
- 4.3Rédiger des communications syndicales accessibles et adaptées aux salariés
- 4.4Adapter le ton et le registre selon le destinataire : salariés, direction, DREETS, inspecteur du travail
- 4.5Réviser et améliorer un texte existant : clarté, structure, impact
- 4.6Préparation des réunions – Construire un ordre du jour structuré, Préparer des questions pertinentes et anticiper les réponses probables de la direction , Synthétiser des dossiers volumineux en fiches de lecture rapide
- Partie 5 : Usages avancés, veille sociale et posture éthiqueCette dernière partie élargit le champ des possibles tout en posant les limites indispensables. Les participants découvrent comment utiliser Claude pour assurer une veille sociale régulière, informer les salariés sur leurs droits, et ils réfléchissent collectivement à la posture responsable de l'élu qui s'appuie sur l'IA sans en dépendre ni en déléguer sa responsabilité. Veille sociale et information des salariés - Utiliser Claude pour suivre l'actualité en droit du travail, en santé-sécurité et en conditions de travail - Traduire des textes juridiques complexes en langage accessible pour les salariés - Créer des contenus d'information pratiques : fiches, FAQ, notes de synthèse thématiques - Préparer des réponses claires et fiables aux questions fréquentes des salariés Limites, éthique et posture de l'élu - Les biais de l'IA : comment détecter les erreurs, approximations ou informations erronées ? - Responsabilité de l'élu : Claude conseille et propose, l'élu décide et assume - Construire sa propre bibliothèque de prompts personnalisés et réutilisables - Bilan collectif : ce que Claude change dans la pratique du mandat — et ce qu'il ne remplace pas0
