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Recrutement d’un nouveau collaborateur

Détails

  • 5 Sections
  • 17 Lessons
  • 2 Days
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  • Partie 1 : anticiper un recrutement
    3
    • 1.0
      Valoriser l’entreprise pour attirer les candidats potentiels
    • 1.1
      Repérer et choisir des partenaires de recrutement fiables
    • 1.2
      Mettre en place une collaboration saine avec les partenaires
  • Partie 2 : lancer un nouveau recrutement
    5
    • 2.0
      Impliquer les managers dans le processus de recrutement
    • 2.1
      Rédiger une offre d’emploi attractive et pertinente
    • 2.2
      Utiliser les réseaux sociaux et moderniser la communication
    • 2.3
      Accompagner les managers dans la sélection des candidats
    • 2.4
      Structurer un système de mobilité interne pour favoriser la promotion
  • Partie 3 : pré-sélectionner les candidats
    3
    • 3.0
      Responsabiliser les partenaires dans le processus de pré-sélection
    • 3.1
      Utiliser la pré-sélection en visioconférence et vérifier les références
    • 3.2
      Mettre en place des tests et des jeux de recrutement pour affiner la sélection
  • Partie 4 : mener un entretien d’embauche
    3
    • 4.0
      Convier les candidats et organiser des entretiens structurés
    • 4.1
      Accueillir les candidats avec bienveillance pour un climat de confiance
    • 4.2
      Poser des questions intelligentes pour évaluer les compétences et le potentiel
  • Partie 5 : choisir le bon candidat et sécuriser le recrutement
    3
    • 5.0
      Présenter les candidatures retenues aux managers
    • 5.1
      Sécuriser le recrutement avec un suivi adapté et soigner les retours négatifs
    • 5.2
      Mettre en place des actions pour garantir l’intégration des nouveaux collaborateurs
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